成立团队由12人组成，在短短3个月内，49家特许经营商和6000个平方级离线服务中心，创造了50个各类爆炸性产品，严格选择了300个产品并雇佣了& ldquo&rdquo，中国十大最具影响力设计师；郑成彪2018年担任平台产品和空、广州&ldquo的设计顾问；未来的独角兽。三维企业达成战略合作& hellip& hellipe2e建材新零售平台是一个什么样的神圣存在？&ldquo，声称是整个行业中最强的战斗力量的营销团队；火狼铁军；这是一个什么样的强大组织？& hellip& hellip带着这些疑虑，我们进入了e2e建材新零售平台。
绿岛湖15楼的展厅明亮、宽敞、简单但充满神秘。
&ldquo。将来，你看到的所有砖块都将为自己说话。，& ldquo小心，你头上有一架照相机。在展厅的电脑里，只要你输入房屋类型，按一键生成，按一键报价，按一键下单，实时更新产品状态，自动推荐你喜欢的产品，并由主人定制，你就可以直接装扮你美丽的家& hellip& hellipe2e创始人翁文平在介绍这些东西时特别激动。&ldquo。房子是房子的入口，装饰是房子的入口。不要以为我们只是建筑材料，我们还有一个更大的梦想。，说到与三维家庭的合作，是行业的现状；创新狂人。翁文萍的性格没有改变。这次只花了10分钟就谈到了与三维佳的合作。三维佳想成为行业的高速公路，我们只需要利用这条高速公路以最优的价格向消费者交付最好的产品，重塑建材流通的价值链。我从事陶瓷行业已经十多年了。整个流通效率极低，工厂直接面向消费者。这是唯一的办法。没人能阻止它。我们生于革命，死于革命& hellip& hellip&rdquo。从翁文萍坚定的目光中，我们看到了火狼铁军像往常一样勇往直前的勇气。
(e2e离线服务中心)
从展厅到团队，从硬件到软件，从经验到基因，我大概可以理解为什么一个成立只有3个月的公司会受到三维企业的青睐。
一个是e2e创建团队的基因。
该团队不仅拥有制造业和品牌深度培养的人才，还拥有市场营销和终端登陆经验。他们创造的爆炸性瓷砖品牌每月仅用八块砖就能卖出数千万块。智能马桶能做不到1000元；大师级定制大板可以在短短一个月内迅速推广到全国各地的商店。一次营销活动可以筹集5000万元。在四年内，一家公司可以从0。在陶瓷行业建设的前十年，它将进行传统营销，在接下来的四年里，它将开始互联网平台业务-&hellip。该团队不仅拥有传统建筑材料的基因，还拥有互联网思维和无折扣登陆的能力。当e2e建材新零售平台于2019年4月推出时，团队实际上生来就对行业有着深刻的理解，并对未来有着确定性。只有这样的团队才能在短短三个月内站稳脚跟。
正如翁文平在世博会上接受采访时说的那样。在外人看来，e2e似乎轻而易举地取得了好成绩。事实上，这是我们多年对建材行业的深入培养和多年网络营销经验的结果。所有的结果不可能一夜之间达到，必须经过沉淀。我曾经在大型陶瓷建筑企业有多年的经验，打造了一支不仅具有高效招商引资能力，而且在产品设计、制造、营销、流通、终端等方面经验丰富的火狼铁军。与此同时，我们团队近年来一直在实施网络营销，先后创造了瓷砖和洁具的爆炸性品牌，并有能力迅速占领行业市场。E2e自成立以来就带来了自己的互联网基因。仅仅三个月的这些成就是我们多年降水的必然结果。。
(e2e的一些创始成员和三维家庭的代表)
第二，e2e建材新零售平台顺应潮流。
随着建材工业的发展到今天，转型势在必行。传统陶瓷单品的销售无法弥补不断上升的租赁运营成本。代理模式将一线市场与制造业隔离开来。总部无法控制终端价格，服务无法标准化，商店销售高度依赖。所有这些都受到了批评。& hellip随着消费者主权的提升，消费者希望以最好的价格购买最好的商品，体验最好的服务& hellip互联网技术的发展和各种设计软件的流行使得消费者有可能得到他们看到的和得到的东西。这种转变为时尚早。市场还没有准备好基础。转变为时已晚。风口已经过去了。今年应该是建材新零售的第一年。只有当市场符合形势时，它才能快速运行。e2e以实际行动证明了这一点。
第三，家居建材供应链集中的广东佛山，为模式创新带来了根本动力。
正如三味世家创始人蔡志森所说的那样。新零售是为了提高零售效率，首先，我们必须有好的商品，好的商品可以落地。消费者不想要新的零售店。消费者想要的是你能很快把好商品送到他家。没有好的商品，就没有这样的基础。在e2e推出之前，翁文平曾带领团队通过互联网思维创造出各种爆炸性模型。有人提议将e2e的总部从佛山迁到广州。然而，翁文平始终认为，为了扭转一切，有必要坚守生产领域，在供应链中做出努力。但是，留在佛山有利于依赖生产区的供应链资源和生产区的供应链制造商，并能对终端问题提供快速反馈。为了在终端立即解决问题，翁文平的回答可以更好地反映他对供应链的重视。E2e看起来像一家只有十几个人和很少资源的初创公司。事实上，我们有许多独特的资源和优势。首先，我们有一个专业的供应链团队，汇集建筑材料和家居行业中最优秀的人才，致力于构建供应链。第二，专业人士做专业的事情。e2e供应链团队对供应商的选择有严格的要求，并坚持& ldquo与其有太多，不如没有短缺。产品经过严格挑选。筛选国家乃至世界最高质量供应商、最高性价比产品的原则；第三，e2e平台为国内乃至世界优秀的产品设计师提供了最好的产品展示和销售平台，并将在未来整合更多原创和高品质的产品。目前，e2e一直与& ldquo保持联系&rdquo，中国十大最具影响力设计师；郑成彪合作为消费者共同开发原创产品。通过多年的供应链积累，e2e现在拥有300多家SKU，组装了大部分建筑材料和家用炸药，能够满足大部分消费者的购物需求。&rdquo。
(郑成彪，e2e产品设计顾问空)
团队基因决定企业能做什么，行业趋势决定企业能做多快，供应链集成能力决定企业能做多长时间。
蔡志森和翁文萍不仅外表相似，内心坚毅也相似。蔡志森正在回答记者的问题。为什么你会选择一家成立只有三个月的公司来合作？&rdquo。，叹了口气，老人相视一笑，确认了一下眼神，双方都是对的:
&ldquo。首先，e2e新建材零售平台的发展与三味家族非常相似。创建团队也有十几个人，他们都在短时间内迅速发展壮大。e2e比原来的三围家族表现出更多的爆发力。因此，我相信e2e是一个极具潜力的平台，未来有无限的可能性。
第二，e2e团队拥有丰富的终端登陆能力，多年来一直在实施互联网营销策略，拥有良好的互联网基因。同样至关重要的是，三维专家和e2e具备系统技术能力，一个具备登陆执行能力，另一个能够在线和离线互补优势。
第三，e2e通过F2C模式实现了产品从工厂到消费者的直接转移，减少了工业准入，重塑了建材行业的价值链，真正实现了将超高性价比的产品带给消费者。只有从根本上考虑消费者并为消费者带来利益的企业才能迅速获得市场和消费者的认可-& mdash；& mdash这与三维家庭的使命不谋而合。只有以用户为中心，提高行业效率，才能引领行业转型，真正立足发展。&rdquo。
E2e创始人翁文平(右)和三味创始人蔡志森(左)
全国全民性建材行业全年产值约10万亿元。市场空足够大。目前的建材流通模式效率极低，面临淘汰或转型升级。经过三个月的运作，e2e在这个行业创造了一个新的蓝海。据估计，它可以在三年内实现100亿元的平台价值。根据该计划，e2e的发展将分为三个阶段。第一阶段是解决销售商品和投资回报的问题。重点将放在供应链和投资促进上。将在全国县级市建立地下商场，打造建材行业的名优产品。第二阶段是结合三维佳的新零售系统&ldquo，将离线服务商店纳入建材行业；一盒新鲜的马。实现在线和离线操作的集成；第三阶段是解决& ldquo最后一公里交货&rdquo。问题，完成终端行业工人交货操作。码头。家。E2e是所有销售的重要入口。一旦三阶段建设完成，E2E将成为一个城市。价值数千亿美元。以家为场景。新的活跃零售电子商务平台。
在外面的世界里，e2e仅仅三个月的成就似乎有些不真实，但在访问e2e和三维专家之后，我们发现这些成就似乎又被视为理所当然。
即将开放的万亿美元建材零售市场的未来发展是什么？三维家庭和e2e的婚姻会发生什么？让我们拭目以待吧！
